这三年
2020 - 至暗
2020年1月2日 - 新加坡卫生部发布公告,注意到武汉有肺炎病例群,从1月3号开始,樟宜机场对武汉来客进行体温检测 (这是卫生部关于武汉肺炎公告链接)。
在武汉,2020年1月3日辖区派出所因李文亮“在互联网上发布不实言论”提出警示和训诫。
2020年1月份,新加坡有1万游客来自湖北。1月23日,武汉封城,同一天新加坡发现首例新冠病例,是来自武汉的游客。1月25日是农历新年。2月4日发现首例本地病例,是接待武汉游客并与游客有肢体接触的店员。这个时候,还有2000湖北游客滞留新加坡。
政府这个时候还不鼓励健康人士佩戴口罩,我个人觉得口罩作用有限,支持这个建议:
本地超市出现短暂抢购。2020年2月8日,李显龙总理用中英文和马来文第一次发表关于新冠电视讲话。李显龙总理三年前基本把未来的情形讲清楚了。
If the numbers keep growing, at some point we will have to reconsider our strategy. If the virus is widespread, it is futile to try to trace every contact. If we still hospitalise and isolate every suspect case, our hospitals will be overwhelmed. At that point, provided that the fatality rate stays low like flu, we should shift our approach. Encourage those who only have mild symptoms to see their family GP, and rest at home instead of going to the hospital, and let hospitals and healthcare workers focus on the most vulnerable patients – the elderly, young children, and those with medical complications.
李显龙总理2020年2月8日电视讲话链接附有中英文文字说明(国内可能无法看油管视频)
由年轻部长们和专家组成的抗疫小组每周有新闻发布会, 非常坦诚公开透明发布信息阐述抗疫策略。2022年4月14日,表现突出的财长黄循财(1972年出生)被推举为第四代领导领头人也就是准总理,下届大选后应该会接替李显龙担任新加坡总理。原本风头很健的贸工部长陈振声(现任教育部长)几次讲话有纰漏没能成为领头人。
新加坡的策略:一开始追踪每一个病例试图切断传染源。参股参与最新疫苗开发制造,为第一时间提供所有国民最好的疫苗做好充分准备;在疫苗普及以前,通过限制社交距离和聚集人数等措施来尽量减少感染病例, 但从来没有限制个人行动自由;所有感染者在国家传染病中心隔离治疗,通过软件和硬件(老人小孩和其他人不方便使用智能手机者)自动追踪密接者居家隔离;政府给每个公民和所有受疫情影响企业发放补助金共度难关。
同时欢迎所有在国外学习工作人士回家,政府征用圣淘沙香格里拉等5星酒店免费提供隔离所有资源。
疫苗并不能保证每个人不染疫,但整体上可以防止重症和死亡率,特别是老人。政府不仅提前布局第一时间提供疫苗,为鼓励民众施打疫苗从总理到部长到艺人峁足全力宣传。
政府提供的看病建议:
这是我们社区商场里的2020农历新年华人传统舞狮活动:
2020年1月23日,武汉开始封城。这个时候,恐怕没人会怀疑这个新冠的源头。我家姐姐做的关于新冠的海报,那时大家包括中国国内都称之为武汉肺炎,世卫还没有正名。
记得2003年沙斯期间刚上任的温总理访问东南亚,表明中国处理疫情态度。表示如果处理不好,中国对不起全世界人民。很有大国风范,让人敬重。
我那时有帮移民厅做事,每周会去樟宜机场和勿兰关卡看看,就在办理出入境的柜台附近转悠,零距离接触入境游客,那时病毒毒性应该都比较强,那时都没戴口罩,也不担心。
3月18日新马陆上边境对普通游客关闭,一关就是2年,22年4月1日才恢复。
3月22日已经有两个死亡病例,开始禁止所有外国游客入境。对于没有资源的开放型经济体,这是迫不得已的决定。随后樟宜机场四个航站楼关了两个,进入机场一些区域需穿防护服,那时开始我再也没去机场内部。但每个月还是会去勿兰关卡。每个月提交给移民厅的出入境报告变得简单多了。
4月6日开始禁止堂食,这是4月5日我们全家在机场Jewel三巴旺白米粉吃最后一餐:
4月8日所有学校开始在家学习2个月。6月19日,又可以堂食了,但仅限每桌2人,有人戏称小坡的防疫就是规定一起吃饭人数:
小坡整个抗疫过程几近完美,其中一个让人诟病的是20年4月爆发的客工宿舍感染群,数十万外国劳工蜗居在条件恶劣的集体宿舍,短期内数万人感染。好在大多数客工是身强体壮的年轻人,很快都康复了。李显龙总理也马上发表电视讲话,情真意切安慰所有客工和家人,政府承担所有在新加坡的外国人新冠治疗。宿舍的安排牵涉到多方利益,恐怕一时难以解决。新加坡跟这次世界杯主办国卡特尔有点类似,需要大量外劳帮助建设,但卡塔尔有丰富的自然资源,人口密度也没有新加坡大。新加坡难多了。
7月10日,疫情期间新加坡举行大选,俺也第一次投票。工人党从执政的人民行动党手上夺得盛港集选区,领衔盛港的行动党教育部长前三军总长黄志明中将失去部长资格,黄志明原来是我们榜鹅选区议员,平时会在邻里见到互相问候。这是选民排队投票:
大选后形势好像越来越好,一片祥和,但防疫措施并没有太过放松,进入与病毒拉锯战:
新航股价从八块多一直到增股融资后的三块,现在疫情好转涨回到五块半;星展银行最低跌倒十六块,现在回到三十四块,突发事件是投资好机会。只是没想到这次疫情拖这么久,世事通常会突破人的想象力。
2021 - 拉锯
2021是与新冠病毒拉锯战的一年,疫情一直反复。防疫措施也是进进退退,基本上体现在如何一起吃饭:可不可以堂食,一桌可以坐几个人。大部分人在家工作,娃有时会在家上网课。我和孩子他妈都必须去现场工作,特殊情况学校会安排原本在家上网课的学生去学校。
2021年元旦,一家人逛乌节路:
2021年农历新年,在杰夫家:
娃小四小五了,上下学都不用我们陪同了,自己出门自己回家。
周末会出门到处走走:
弟弟的足球课限制最多5人一组练习:
疫情吃紧,5月16日开始又不可以堂食,自己在家做饭:
7月8月反复好几次,一会可以堂食,一会不可以,一会只能2人坐一起。政府非常谨慎地推出防疫措施,民众有理解有抱怨,但都能自觉遵守。只要有机会,我们尽量支持本地餐饮:
学校门口的冰激凌摊位偶尔也会出现:
有一阵禁止2人以上一起运动,姐姐的体操课,弟弟的足球课停了蛮久。但社区公园非常热闹:
这是布遍全岛的安全距离大使,提醒民众带好口罩,保持安全距离。公司也有专人监督,就连我工作非常机密平时没人注意的地方也会有人每天来检查。
9月最困难的时候,姐姐发高烧不止,一度到了前所未有的40度。基本上小坡每个社区离家1公里范围都有近10家诊所,通常选个人少的去看,很少有人会去医院看个小病。GP诊所医生建议去新加坡最大的政府妇幼医院(KK医院)。到KK后,医生说要住院。那时的KK内部管理还是很严的,家长可以有一人陪同,做了各种测试,不是新冠。在KK住了好几天,妈妈陪着,病房条件非常好。
这一年基本在监狱做项目,虽然里面工作环境简陋,而且进到安全屋不能携带个人通讯工具与外界没了联系,但做的东西蛮有趣的。小坡平时没人会去做核酸PCR检测。但监狱里面情况非常特别,新闻也报道过死刑犯都受感染了,大家压力都很大。我们开始时每两周做一次PCR:
随着病例增长,后来每周做2次ART:
我打疫苗较晚,7月才打第一针,因为不打寸步难行了,
11月,加密货币比特币8万7新元,以太坊6千3新元(现在1千6左右),SOLANA也到了3百3新元(现在十多块,20分之1)。
11月快到年底节日,又可以一家人坐一起吃饭了,一片节日气氛:
11月跳槽换了家公司工作,新环境新挑战。
2022 - 曙光
虽然是本地公司,我们部门几乎是纯印度人环境。印度人聪明勤快有担当的不少,跟这样的人一起工作是一种享受。但每个公司这样的人毕竟是少数,时间久了很多人会让人感觉不爽。到了年底再换个工作。好在小坡没有年龄歧视,招人不看年纪。象我们这样的老人家还能做些有趣的新科技工作消遣。
上半年,公司大部分人在家工作,我还是每天去公司上班,整幢大楼每天见不到几个人。
我们每周一早上上班之前在家ART自测,如果感觉不舒服也自己测一下。政府规定如果自测阳性,不用医生证明可以拿病假在家隔离休息直到转阴。
病毒越变越弱,世界慢慢开放,周围同事朋友基本都已经感染一遍。印度同事都陆续回印度探亲访友,很是欢乐。
6月周六陪姐姐去碧山练体操,弟弟去碧山公共泳池玩后第二天发烧,一天没好转,ART自测阳了。我们三人还是阴的,赶紧买了一周的食物准备全家居家隔离。
我拜一早上ART还是好的去公司上班,拜二早上也阳了,接着全家都阳了。差不多整整8天后ART自测一条杠。这8天全家完全没出门,自己做饭或叫外卖。喉咙很不舒服,类似中等程度感冒。
娃的状态和恢复能力明显比大人强,症状也轻。一周后每天在家自己ART:
现在新加坡基本实现了与病毒共存,生活工作学习基本恢复到疫情前状态,除了乘坐公共交通和在医疗机构必须带口罩。下半年,公司大楼越来越热闹,上下班电梯得等很久,中午吃饭得排队。
这是7月25日傍晚位于市区金融街的老巴刹夜市:
8月国庆庆祝活动也恢复了。
年底大家终于可以放开来欢度假期了。朋友圈都是出国度假的。
中国也已经完全开放,不管如何,能够审时度时作出改变值得赞赏。2023肯定不同凡响!
END
2022.12.28